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永州大道綜合管廊主體結(jié)構(gòu)已基本完工

永州新聞網(wǎng)訊（記者 楊永玲） 項目建設(shè)是拉動地方經(jīng)濟增長的主動力，為加快推進重點項目建設(shè)，近年來，永州市深入推進項目建設(shè)聯(lián)動機制改革、并聯(lián)審批工作機制改革和“放管服”深化改革，有效破解了項目建設(shè)過程中系列難題。

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巨米智能設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)人朱林海告訴記者：“在有些地方，行政事務(wù)的辦理非常繁瑣，少則幾周，多則幾個月，時間拖得很長，在永州經(jīng)開區(qū)，安排專人跟進我們辦理，一天就完成了從辦證到銀行開戶的所有流程。”

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2018年7月，巨米智能設(shè)備有限公司第一次進駐永州，一天辦完入園手續(xù)，四十天建成廠房。這是永州不斷優(yōu)化營商環(huán)境的一個實例。

過去，由于項目建設(shè)前期手續(xù)涉及多個部門，辦理時間動輒幾周，少數(shù)甚至達一兩年。為扭轉(zhuǎn)這種局面，我市推行項目建設(shè)聯(lián)動機制改革，在“減”“聯(lián)”“網(wǎng)”上下功夫。

部門之間的有序協(xié)調(diào)和高效配合是項目快速推進的根本保障。針對項目建設(shè)中普遍反映的前期手續(xù)辦理慢、征地拆遷慢、桿線遷移慢、資金審查結(jié)算慢及建設(shè)阻工等突出問題，市發(fā)改委、市國土資源局、市房產(chǎn)局、市經(jīng)信委等主要牽頭單位全權(quán)負(fù)責(zé)項目建設(shè)各個階段的調(diào)度協(xié)調(diào)，相關(guān)責(zé)任單位積極配合。通過建立聯(lián)席會議制度、定期調(diào)度制度，確保高效決策與工作同步；建立了投資項目“并聯(lián)審批”機制，采取“一家牽頭、提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、一窗（網(wǎng)）受理、一次告知、同步審查、分類審批、限時辦結(jié)”的模式，并且做到主動服務(wù)、上門服務(wù)，加快了重點項目建設(shè)的進展。

圍繞精簡辦理事項、辦理環(huán)節(jié)及申報材料，推動事權(quán)下放，加快梳理和優(yōu)化辦事流程，盡力從源頭上減少對各種證明等材料的需求，只保留必不可少的環(huán)節(jié)，避免了出現(xiàn)互為前置的情況。

目前，我市司法、教育、旅游、煙草等10個部門51項政務(wù)服務(wù)事項已納入政務(wù)中心綜合窗口集中辦理，基本做到了“歸并職能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程、授權(quán)窗口、打通系統(tǒng)”五到位。

隨著永州電子政務(wù)平臺建設(shè)的不斷深化，目前已初步實現(xiàn)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理全覆蓋，變“企業(yè)跑腿”為“數(shù)據(jù)跑步”。