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加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

——夏煒委員代表農(nóng)業(yè)界的發(fā)言

近年來,永州充分利用良好的生態(tài)、資源和地域優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色品牌,農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)取得一定成效。一是具備了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。全市已初步建立了糧油、畜禽、果蔬、竹木、烤煙、茶葉、中藥材等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有市級以上龍頭企業(yè)282家。二是認(rèn)證注冊了一批產(chǎn)品和商標(biāo)。全市通過“三品一標(biāo)”認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品有效總數(shù)達(dá)310個,涉農(nóng)商標(biāo)注冊1580個,擁有國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)6個、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品9個。三是培育了一批品牌。全市培育區(qū)域公用品牌12個,培育省以上的企業(yè)品牌80個,其中中國名牌產(chǎn)品2個、中國馳名商標(biāo)7個、湖南省著名商標(biāo)49個、湖南名牌產(chǎn)品企業(yè)15個。果秀公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、加拿大等多個國家,2016年銷售收入達(dá)8.3億元。

永州農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)雖然有了一定的基礎(chǔ),但還存在一些困難和問題:一是品牌創(chuàng)建意識不強(qiáng)。二是農(nóng)業(yè)品牌不響。三是品牌建設(shè)投入不足。

針對上述存在的問題,圍繞推進(jìn)新時代永州農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),提出以下工作對策和建議:

一、打造“一個品牌”。舉全市之力打造一個覆蓋全區(qū)域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性市級區(qū)域公用品牌,譬如名稱可定為“瀟湘八品”,或“永州之野”等,利用政府公信力為永州農(nóng)產(chǎn)品品牌背書,與永州已有的農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)進(jìn)行品牌共建,讓接入的產(chǎn)品和企業(yè)多快好省地?cái)U(kuò)大銷量,形成品牌效應(yīng)。

二、建立“兩個體系”。一是建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。根據(jù)全市的資源優(yōu)勢和布局,建立“糧食、生豬2個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)+柑桔、油茶、茶葉3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+縣區(qū)多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。二是建立農(nóng)業(yè)品牌體系。通過打造全品類市級農(nóng)業(yè)公用品牌和多個單品類縣區(qū)農(nóng)業(yè)公用品牌,對符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的龍頭企業(yè)進(jìn)行授權(quán),實(shí)行抱團(tuán)對外,形成市級區(qū)域公用品牌或縣級區(qū)域公用品牌+企業(yè)自主品牌”的永州農(nóng)業(yè)品牌體系。

三、實(shí)施“三大計(jì)劃”。一是實(shí)施基地提升計(jì)劃。具體實(shí)行“四化”:區(qū)域化布局,對糧食、生豬、柑桔、油茶、茶葉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),采取提質(zhì)、擴(kuò)面、置換、兼并、退出等措施對基地進(jìn)行連片開發(fā)。園區(qū)化經(jīng)營。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園和示范園,推進(jìn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新興經(jīng)營主體向園區(qū)集聚。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量追溯“三大體系”建設(shè),制訂修訂一批技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)證一批“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品,創(chuàng)建一批標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。融合化發(fā)展。堅(jiān)持走融合發(fā)展的路子,建設(shè)農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn),如永州異蛇特色小鎮(zhèn)、柑橘特色小鎮(zhèn)等,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合和全鏈條增值。二是實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新計(jì)劃。著力搞好“內(nèi)聯(lián)、外引、上市”,培育壯大龍頭企業(yè)。進(jìn)一步深化與中國農(nóng)科院、湖南農(nóng)科院合作,推動永州農(nóng)科所與中國農(nóng)科院合作建立永州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院,提高永州市農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)能力。三是實(shí)施品牌營銷計(jì)劃。通過舉辦農(nóng)業(yè)展會、營銷推介等活動,借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動互聯(lián)等新技術(shù)手段,拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,建立全市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心,推動傳統(tǒng)營銷方式和現(xiàn)代營銷方式的融合,提升農(nóng)業(yè)品牌競爭力。

四、強(qiáng)化“四大保障”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建議成立市委書記任顧問、市長任組長的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等工作,將農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作納入對縣區(qū)政府績效考核。二是規(guī)范品牌管理。建立“農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)辦公室+行業(yè)協(xié)會”的運(yùn)營管理模式,規(guī)范品牌管理機(jī)制,認(rèn)定推介一批永州名優(yōu)特產(chǎn)品。三是加大資金扶持。建議市、縣財(cái)政設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品品牌專項(xiàng)資金。市財(cái)政每年安排3000萬元,主要用于規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、新產(chǎn)品新工藝開發(fā)、品牌產(chǎn)品宣傳推介展示展銷等方面。各縣區(qū)可參照市財(cái)政做法,建立2000萬元以上品牌發(fā)展引導(dǎo)資金。四是營造良好氛圍。大力宣傳農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)和扶持政策,推廣普及農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊、“三品一標(biāo)”、區(qū)域公用品牌等相關(guān)知識,提高全社會品牌意識。

發(fā)言人工作單位和主要職務(wù):永州市農(nóng)委副主任

界別:農(nóng)業(yè)界

黨派:無黨派